新型コロナウイルスの感染拡大は、国民的娯楽であるプロ野球の興行にも大きなダメージを与えた。

当初の予定から約3カ月も遅れた6月19日、2020年シーズンが開幕した。全143試合から120試合に短縮され、無観客が続いた。年末、12球団が本拠地で行った60試合の観客動員数が発表されると、極めて厳しい数字が並んでいた。

楽天の石井GM兼監督

1試合の平均は、最も多い広島東洋カープで8964人。最も少ない東北楽天ゴールデンイーグルスは、わずか3935人だった。シーズン序盤、無観客での主催試合が12試合あった（広島は4試合）。割り引いても…19年度の1試合平均は2万5659人。2万人以上も減少した。

チケット、飲食、グッズ。ゲームを主催することで得る収入は球団経営の心臓ルイヴィトン tシャツ レディース 臓であり、確実に見込める“固定費”として予算にも組み込まれる。近年は黒字をキープしてきた楽天だったが、状況は一変した。売り上げは、19年度の約145億円から約80億円に減少。数十億円規模の赤字に転じた。

シーズンオフを迎えた。選手の契約更改交渉を迎えるタイミングで、球団は赤字の事実を公表することにした。交渉の席上、選手にも1年で暗転した球団経営の実態を赤裸々に伝えた。

ゼネラルマネジャー（GM）兼監督の石井一久（47）が、従来では考えられなかった「チェンジ」を振り返った。

「僕は、元プレーヤー。選手の立場で言うと、やったことで評価してほしいと思う。ただ、赤字が何十億円となっている去年の苦しい状況で『自分がプレーヤーだったら』という面だけを通していくことが果たして、いいのか…すごく難しいところですね」グッチ tシャツ サイズ >

日米通算182勝。18年9月に楽天GMに就任し、20年オフから兼任監督となった。自身の経験と立ち位置をよりどころに、考えた。現場とフロントの思いをくみ、透明性を高くすることで互いの理解を深め、不安や不信感を取り除くことにした。交渉を行うフロントマンには「PL（損益計算書）をしっかりと見せ、丁寧に説明すること」とリクエストを出した。

「ざっくりしたモノではなくて。年俸はこういう感じで、チケット収入はこう。だから、こういう赤字が生まれたんだという話をしてもらいました。選手には『幸せな野球人生だ』と思ってほしい。それはイコール金額、な部分もある。ただ、球団経営がうまくいかなかったら、払える金額も限界を超えて、つぶれる可能性だってある。両立させていかないといけない」

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